Marker og Eidsberg Sparebank leverer et sv\u00e6rt solid \u00e5rsresultat for 2025. Banken fikk et\u00a0resultat etter skatt p\u00e5 192,8 millioner kroner og avsetter samtidig 40 millioner kroner til bankens gavekonto\u00a0\u2013 tiln\u00e6rmet en firedobling sammenlignet med hva de to bankene delte ut samlet sett i fjor.<\/p>\n\n\n\n
\u2013 Dette er historisk. Det er f\u00f8rste gang den sammensl\u00e5tte banken leverer et \u00e5rsresultat, samtidig som vi har en rekordh\u00f8y gaveavsetning. Det er fusjonen som har lagt grunnlaget for de gode resultatene og tallene viser at det var et riktig og viktig grep for \u00e5 sikre en lokal, solid og konkurransedyktig bank som er opptatt av \u00e5 bevare og investere i lokalsamfunnene, sier administrerende banksjef\u00a0Glenn M. Haglund i Marker og Eidsberg Sparebank.<\/p>\n\n\n\n
Solid drift og sterk kapitalbase<\/strong> \u2013 Bankens soliditet og egenkapitalsituasjon er sv\u00e6rt god, og resultatene vi oppn\u00e5r skaper grunnlaget for \u00e5 v\u00e6re den aktive samfunnsbyggeren regionen forventer av oss. Samtidig viser kundeunders\u00f8kelser at kundene verdsetter personlig r\u00e5dgivning, tilgjengelighet og n\u00e6rhet \u2013 og det forplikter. Vi skal fortsette \u00e5 v\u00e6re en bank der folk er, tilgjengelig b\u00e5de digitalt og lokalt, sier Haglund.<\/p>\n\n\n\n Det har gjennom \u00e5ret v\u00e6rt en \u00f8kning i antall ansatte som f\u00f8lge av fusjonen og styrking av fagomr\u00e5der. Ved utgangen av 2025 var det 89 ansatte (52 kvinner og 37 menn) og til sammen 85,5 \u00e5rsverk.<\/p>\n\n\n\n \u2013 Vi har g\u00e5tt fra to merkevarer til en felles identitet p\u00e5 kort tid. Det har vi klart b\u00e5de internt og eksternt, og vi har engasjerte, kompetente og forn\u00f8yde medarbeidere som bidrar til \u00e5 bygge et godt og attraktivt arbeidsmilj\u00f8. Uten deres innsats ville ikke resultatene v\u00e5re v\u00e6rt mulig, og vi ville heller ikke kunnet utvikle oss i takt med nye behov i markedet, sier Haglund.<\/p>\n\n\n\n Firedobler gaveavsetningen \u2013 mer tilbake til lokalsamfunnene<\/strong> \u2013 Overskuddet vi skaper, brukes ikke bare til \u00e5 styrke banken, men ogs\u00e5 til \u00e5 styrke lokalsamfunnet. Det gir oss en dobbel rolle som b\u00e5de en trygg finanspartner for folk og n\u00e6ringsliv, og en aktiv bidragsyter til fellesskapet. Fusjonen har bidratt til at vi b\u00e5de har kunnet senke rentene mer enn Norges Bank og styrke gavefondet betydelig, sier Haglund.<\/p>\n\n\n\n 2025-resultatene har skapt et godt fundament for bankens videre utvikling.<\/p>\n\n\n\n – Vi fortsetter \u00e5 levere p\u00e5 det vi lovet i fusjonen om at det skulle bli bedre for kundene, de ansatte og lokalsamfunnene. N\u00e5 er ambisjonen videre \u00e5 v\u00e6re den prefererte lokale sparebanken i \u00d8stfold. Det krever tilstedev\u00e6relse, kapital og kompetanse, men ogs\u00e5 et hjerte for lokalsamfunnene i \u00d8stfold, sier Haglund.<\/p>\n\n\n\n —
Inntektene var samlet sett 479,8 millioner kroner i 2025. Ved utgangen av \u00e5ret hadde banken en forretningskapital p\u00e5 19,8 milliarder kroner og en egenkapital p\u00e5 2,6 milliarder kroner, og en konsolidert ren kjernekapitaldekning p\u00e5 30,81 prosent.<\/p>\n\n\n\n
Gjennom hele 2025 har banken st\u00f8ttet prosjekter \u2013 innen kultur, idrett og frivillighet \u2013 som bidrar til \u00e5 utvikle lokalsamfunnene. N\u00e5 setter banken av hele 40 millioner kroner til gavefondet \u2013 nesten en firedobling av hva de to bankene satte av samlet i fjor.<\/p>\n\n\n\n
<\/em>N\u00f8kkeltall 2025<\/strong>*<\/p>\n\n\n\n